Give us a like and we'll keep you in the loop.

We use cookies

We use cookies and other tracking technologies to improve your browsing experience on our website, to show you personalized content and targeted ads, to analyze our website traffic, and to understand where our visitors are coming from. By browsing our website, you consent to our use of cookies and other tracking technologies.
Magazine met nieuws uit én over communicatieland. Geschreven door studenten en docenten van de opleiding Professionele Bachelor Communicatiemanagement van Hogeschool PXL.

Elk ontwerp heeft zijn verhaal en dat verhaal heet team!

Het ontwerp. Dat is één van de cruciale aspecten die ervoor zorgt dat een klant je product koopt. Of niet koopt. Waarom denk je anders dat Apple zo een populair merk is? Het is meer dan de verpakking alleen. Het gaat over de hele visuele beleving die je ervaart als je een product koopt. Denk ook aan de naam, het logo, de inrichting van je winkel tot de eventuele gadgets die je in een winkel vindt.

Ruud Belmans is oprichter en creative director van designstudio Pinkeye. Zijn missie: een visuele belevenis voor elke klant. Een klant komt naar Pinkeye: “Ik heb een idee voor een winkel”. Pinkeye zorgt dan voor een uniek totaalconcept. Ruud werkt graag voor start-ups waar hij het volledig visueel concept voor uitwerkt. In zijn portfolio tref je ook bekende namen zoals Coca-Cola en Duvel Moortgat.

TOOP mollen

Één van deze klanten is TOOP, een kinderopticien in Leuven. Pinkeye ontwierp een mol die je overal kan terugvinden als logo, als brilstand en als nachtlampje waar je je bril op kan zetten. Zelfs het plafond van de winkel is speciaal ontworpen zodat het op de moeder mol zou lijken.

Een creatief mensenbureau

Naast het ontwerpen zelf heeft Ruud ook nog een andere passie: zijn team zelf. Zijn aanpak is een beetje ongewoon ten opzichte van andere bureaus. Zo neemt hij mensen aan en zoekt er dan werk voor. Hij doet er dan ook alles aan om zijn team zo creatief mogelijk hun job te laten uitvoeren met een zo hoog mogelijk welbevinden. Zo heeft Pinkeye 3 principes:

Ruud Belmans en zijn team
  • Heeft iemand inspiratie nodig? Dan betaalt Pinkeye ervoor.
  • Een opleiding volgen om je job beter te doen? Pinkeye betaalt ervoor!
  • Een hobby uitvoeren na je werkuren? Pinkeye trakteert!

Door deze 3 principes toe te passen, hoopt Pinkeye dat zijn medewerkers gemotiveerd blijven en eerder als deel van het bedrijf wordt gezien in plaats van een werknemer. De medewerkers bepalen de verdere identiteit van Pinkeye.

Luisteren helpt!

Pinkeye hecht veel belang aan een goede relatie met haar klant. Het designbureau zorgt ervoor dat ze haar klant zo goed mogelijk kan helpen door veel met haar klant te praten. Ze zoekt de persoonlijkheid van de klant (de eigenaars van de winkel) de winkel.

Verrassende twist

Ik ging naar het congres van Pop-Up Class om meer te weten over de communicatie achter het design van verpakkingen, logo’s en winkels. Maar ik werd geïnspireerd door Ruuds toewijding aan zijn team en hoe zijn team in alles centraal staat. Dit soort bureaus zijn dan ook de toekomst. Een bureau dat het team constant creatief stimuleert!

Ik ging naar het congres van Popupclass om meer te weten over de communicatie achter het design van verpakkingen, logo’s en winkels. Maar ik werd geïnspireerd door Ruuds toewijding aan zijn team en hoe zijn team in alles centraal staat. Dit soort bureaus zijn dan ook de toekomst. Een bureau dat het team constant creatief stimuleert!