Magazine met nieuws uit én over communicatieland. Geschreven door studenten en docenten van de opleiding Professionele Bachelor Communicatiemanagement van Hogeschool PXL.

Verandering bijt niet

Waarschuwing: mensen die schrik hebben van verandering moeten hier afhaken. Ah, je bent er nog. Proficiat, je bent niet bang van verandering! Dan kan je in de volgende alinea’s bijleren over een lezing van Olivier van Duüren: the dualarity. De lezing, die ik op het congres Digital First bijwoonde, gaat over verandering of transformatie. Meer bepaald over hoe mensen en bedrijven moeten omgaan met verandering om het als een troef te kunnen uitspelen.

Eens aangekomen op Digital First verkende ik de zaal een beetje. Ik zag veel interessante bedrijven en start-ups die hun ideeën wilden tonen aan de buitenwereld. Nadat ik vijf goodiebags rijker was ging ik naar de zaal waar de lezingen bezig zijn. Ik kreeg een naar alcoholgel ruikende hoofdtelefoon in mijn handen geduwd om de sprekers te horen: ik was helemaal klaar om bij te leren. Ik spitste mijn oren toen Olivier van Duüren het podium op stapte want daar was ik namelijk voor naar Brussel afgereisd.

Olivier van Duüren op digital first
Olivier van Duüren op digital first

Over Kuifje en succes

Kuifje en Bobbi
Kuifje en Bobbi

Verandering is in elke sector aanwezig. Deze veranderingen of transformaties kunnen betrekking hebben op business, industrie, overheden en zelfs de samenleving. Het is belangrijk om deze verandering te omarmen. Olivier van Duüren illustreert dit met een voorbeeld: Kuifje, de wereldberoemde stripfiguur. Kuifje heeft drie belangrijke eigenschappen: hij leert graag bij, is bewust van zijn omgeving en doet alles met passie. Uit dit voorbeeld destilleert Olivier van Duüren zijn idee over hoe mensen en bedrijven succesvol kunnen zijn en met verandering kunnen omgaan. Die bestaat uit drie delen:

  • Trends zien, bewust zijn van de omgeving
  • Bekrachtigen van de juiste strategie ‘If you want to transform someone first transform yourself’
  • Balans tussen prestatie en transformatie

Wazige toekomst

Als je over verandering spreekt, dan spreek je ook over de toekomst. Tijdens de lezing deed Olivier van Duüren even een andere bril op waarmee hij naar de toekomst keek. Hij sprak over artificial intelligence. Mijn reflex was denken aan de Terminator films. Dit idee verdween meteen uit mijn hoofd. Olivier van Duüren heeft een hele andere kijk op artificial intelligence namelijk augmented intelligence. Dit is de combinatie van artificial intelligence en onszelf, de mens. Maar wat zullen we dan met zekerheid zien in de toekomst? Dat moet je aan de kinderen van nu vragen. Want zei zijn namelijk letterlijk onze toekomst.

Hoe presteren tijdens het transformeren?

In een bedrijf is het zeer moeilijk om te blijven presteren wanneer men transformeert. Daarom moeten de twee in balans zijn. Uit de lezing leerde ik dat dit veruit het belangrijkste onderdeel is van omgaan met verandering, without balance you will fall or fail. Om je bedrijf toekomst- en veranderingsbestendig te maken moet je de sterke punten van een start-up en een traditioneel bedrijf combineren. Wat deze combinatie is, is voor elk bedrijf anders. Daarom is het belangrijk om te experimenteren en testen. Na een fase van experimenteren kan de verandering pas plaats vinden.